市经合外事局通过创新招商模式、建强干部队伍、优化营商环境，推动一批重大项目落地见效
●南充市融媒体中心记者郑钦豪
２０２５年以来，南充市经合外事局紧扣“全力打赢经济发展翻身仗”总抓手，将党建与招商引资业务深度融合，通过创新招商模式、建强干部队伍、优化营商环境，推动一批重大项目落地见效。今年１至６月，全市新签约项目１６９个，协议总投资７４４．３亿元。其中，制造业项目１４５个，完成全年目标的７２．５％，协议总投资６７２．９亿元。签约项目中，包含百亿级项目１个、５０亿级项目１个、２０亿级项目５个、１０亿级项目７个，以及“３＋２＋３”重点产业项目１３９个。
党建引领聚合力创新模式引项目
“南充的政策力度和服务效率超出预期！”７月９日，在广东深圳举办的投资四川·南充（粤港澳大湾区）投资推介暨产业政策发布会上，一位企业家的由衷赞叹，道出２８９位参会嘉宾的共同感受。这场盛会吸引３４家“三类５００强”企业、９９家高新技术企业、２０家独角兽和瞪羚企业、４７家上市公司，最终以２７个项目签约、１２６．５５亿元投资落地的亮眼成绩，成为市经合外事局党建与业务深度融合的生动注脚。
锚定“全力打赢经济发展翻身仗”总目标，市经合外事局以党建为红色引擎，将党支部建成凝聚智慧的“强磁场”，通过“三会一课”深研政策方向，借主题党日广纳发展良策，由党员带头深入一线调研，最终淬炼出“投资招商＋场景招商＋政策招商”的破局路径。
为让党建优势转化为招商实效，党员干部打破思维壁垒，推动三大转变落地生根。从行政思维转向市场思维，党员攻坚组主动叩响基金管理公司大门，筛选引进专项基金管理人，以“金融圈”为纽带精准链接“企业圈”；从政策驱动转向资本赋能，党支部牵头整合国资国企资源，推动组建专业招商公司，争取国省基金支持并理顺投资管理退出机制，让资本成为产业招引的“催化剂”；从招商引资转向招资引商，党员干部全程嵌入项目研判、跟踪、促进全流程，确保每一分投入都精准锚定南充“３＋２＋３”主导产业航向。
同时，全局以场景为媒激活招商新动能。紧扣智改数转、平台经济等新机遇，党员骨干带队摸排场景底数与产业需求，编制发布场景项目清单；策划举办基金项目路演，以市场换产业、以资源换投资，吸引企业示范应用、落地生根；创新开展“市场＋应用”招商，推动创新型、高能级项目加速向南充聚集。
党建引领下的招商创新结出硕果。今年１至６月，惠科、熙泰、中科宇航等９个重大项目接踵而至，２１０亿元总投资撑起全市制造业投资的三成江山。尤其嘉陵区熙泰ＯＬＥＤ项目，在党员干部全程护航下，２１天实现“签约即开工”，刷新了项目落地的“南充速度”。
青年先锋勇担当一线淬炼显身手
日前，一场招商技能大比拼在南充市经合外事局会议室举行，年轻党员干部围绕投资招商案例展开激烈讨论，展现出扎实的业务功底。
项目快速落地的背后，是“能打仗、打胜仗”的党员队伍作支撑。该局以党建为引领，持续推动队伍能力提升。
市经合外事局将党支部建设作为淬炼干部队伍的“大熔炉”，以民主生活会的刀刃向内查摆不足，以“三会一课”的深学细悟夯实根基，以主题党日的实践磨砺锤炼本领。对年轻干部，通过压担子、搭台子、铺路子，让青春力量在招商一线加速成长。
该局党组书记带队成立投资招商课题组，奔赴中科先行、东方证券等行业前沿机构取经问道，将先进经验转化为７篇研究报告。其中，《加强产业投资基金建设赋能南充产业发展》获市委肯定，为全市基金机制优化提供了“智力支撑”。
“三清三能”能力提升行动在潜移默化中锤炼着每一位党员干部的真功夫。每日清晨，《每日经济》《每日金融》最新资讯准时送达党支部交流群，让前沿动态融入日常；每周更新的《投资促进专报》《每周财经信息》，成为把握招商脉搏的“导航仪”；每两月一期的对外开放大讲堂上，产业专家解析趋势、部门领导分享经验，思想火花照亮前行之路。
全局党员干部在党建活动的淬炼与业务实践的打磨中愈发精进，对招商政策了如指掌，对工作思路清晰笃定，对项目情况了然于胸，已成为招商引资战场上勇挑重担、能打胜仗的先锋队。
部门协同强联动优化服务提质效
市经合外事局以党建为纽带，将“双周调度”机制打造成破解项目梗阻的“金钥匙”，用制度刚性打通服务企业的“快车道”，让营商环境的优化从纸面承诺变为企业看得见、摸得着的实效。
人本轴承项目曾因建设用地产权变更陷入停滞，真空振兴科技的政企战略合作协议也一度卡在签约环节……市经合外事局严格落实“双周调度”机制，联合发改、经信、自规等部门组成党员攻坚组，提前介入、靠前服务。每两周召开一次调度会，集中梳理项目堵点，现场会商解决方案。
截至目前，由市领导牵头召集的重大项目调度会已召开４次，收集并推动解决各类问题２６个，不仅促成惠科股份、中科宇航等５个优质项目成功签约，更建立起“发现问题—会商解决—跟踪问效”闭环体系。
为确保实效，市经合外事局推出“通报＋考核”组合拳，会同市委目标绩效办，定期开展项目实地督导，对项目推进过程中存在的困难问题，进行台账管理、跟踪督办、狠抓落实。市经合外事局还出台《关于进一步规范招商引资流程管理提升制造业项目招引质效的通知》，强化全市制造业招商引资项目审核管理。
同时，市经合外事局充分发挥全局党员干部“金牌店小二”党员先锋模范作用，坚持每月核查各县（市、区）开工投产项目，严格落实“企业宁静日”制度，坚持每月以“四不两直”方式开展项目核查，今年１至５月已核查开工项目９３个、投产项目７５个，并建立企业联系目录以强化常态化沟通，让服务触角延伸到项目建设的每一个环节。
